لين ستارتب
من إعداد: محمد العابد

كيف أطلق مشروعي بنجاح: 7 - التعلم والتعديل والمرونة أثناء دخول السوق

الطريقة الوحيدة للفوز في السوق هي, أن نكون الأسرع من أي منافس لنا، ويتم ذلك بالبحث بسرعة عن أخطائنا وعدم تركها تكبر مع الزمن، وتحديد الأولويات في العمل واختيار أكثرها أهمية ومن ثم القيام بها والتركيز عليها.

لين ستارتب
من إعداد: أمجد الجنباز

اختبار وقياس أصغر منتج قيم MVP

MVP أو أصغر منتج قيم هو منتج أو خدمة مصغرة من منتجك النهائي ويحوي أقل عدد ممكن من المميزات ويوفر لرائد الأعمال أكبر مقدار من التعلم. يساعد هذا المنتج في الوصول للسوق والعميل بأسرع وقت ممكن

لين ستارتب
من إعداد: محمد العابد

كيف أطلق مشروعي بنجاح: 6- دراسة تحديات عملية التسويق وإقناع الزبائن

التسويق هو فن وعلم لفت إنتباه العملاء المستهدفين وجذبهم للخدمة أو المنتج الذي تقدمه ونقلهم من حالة عدم المعرفة التامة إلى مرحلة المعرفة والاهتمام بالمنتج ومن ثم إلى مرحلة الشراء.

لين ستارتب
من إعداد: أمجد الجنباز

ملاءمة المنتج للسوق والمنتج المناسب للعميل المناسب

إن كنت تتساءل عن سبب انعدام اهتمام الناس بمشروعك, فلعلك تجد جزء من الإجابة في هذا المقال. في المشاريع الريادية يكون هدفنا النهائي دوما هو زيادة المبيعات لكن الهدف الحقيقي هو الوصول إلى ملاءمة المنتج للسوق Product - Market fit . فما أهميته وكيف نصل إليه؟

لين ستارتب
من إعداد: محمد العابد

كيف أطلق مشروعي بنجاح: 5- كيف تجذب العملاء التجريبيين

في المشاريع الناشئة نبحث دائما عن طرق للتعلم و إجراء التجارب لتطوير الفكرة إلى مشروع ناجح. و لعل من أفضل الطرق لتحقيق هذه الغاية هي البيع للعملاء الأوليين أو الزبائن التجربيين.

لين ستارتب
من إعداد: محمد العابد

كيف أطلق مشروعي بنجاح: 4- إيجاد استراتيجية ونموذج التسعير بشكل أولي

عندما تخطئ في وضع تسعير صحيح لمنتجتك, فإنك تهدد قيمتك في السوق, وإن كنت تبحث عن أكبر التحديات لدى المدراء التنفيذيين والماليين على حد سواء, فهو بين يديك الآن, إنه التسعير الصحيح المناسب الذي يجذب العميل بأقصى حد ويحصد الربح بأعلى مستوى.

لين ستارتب
من إعداد: محمد العابد

كيف أطلق مشروعي بنجاح: ٣ - بناء النموذج الأولي MVP

النموذج الأولي MVP هو بناء الشكل الأولي للمنتج أو الخدمة بشكل مصغر وبشرط أنه يوفر ويمثل الميزات الأساسية التي تلبي الاحتياجات الأساسية للسوق، وبشرط أيضا أنه بشكله الحالي قابل للاستخدام والبيع لبداية عملية التعلم وقياس الأداء في السوق

لين ستارتب
من إعداد: محمد العابد

كيف أطلق مشروعي بنجاح: 2 - الدراسة الأولية للسوق

راقب المنافسين فنجاحهم دليل على توفر سوق جيد: إذ أن الأموال تدر عليهم ولديهم من الزبائن الكثير، في هذه الحالة ما عليك إلا أن تكون منافسا ذكيا.

لين ستارتب
من إعداد: محمد العابد

كيف أطلق مشروعي بنجاح: 1- بلورة الفكرة وتوصيفها

إن المرحلة الأولى لنقل الفكرة إلى مشروع تجاري هي توصيف الفكرة عن طريق إعطاء اسم لفكرتك، واستخدام القلم والورقة وتوصيف الفكرة ورسمها.

لين ستارتب
من إعداد: أمجد الجنباز

كيف تطلق مشروع ريادي خطوة بخطوة

إطلاق المشروع الريادي بشكل ناجح يتطلب تنفيذ مجموعة من الخطوات. ترشدك هذه المقالة لجميع هذه الخطوات ابتداء من مرحلة الفكرة إلى مرحلة تحول المشروع إلى شركة، بالإضافة للإشارة لمصادر ودورات تساعدك في ذلك.

لين ستارتب
من إعداد: Ali Al-Ahmad

مراجعة في كتاب الأسلوب اللين لتشغيل المشاريع الناشئة

يقدم كتاب الأسلوب اللين لتشغيل المشاريع الناشئة Running Lean في صفحاته تقديمًا وشرحًا تفصيليًا وعمليًا للأسلوب السهل في بناء الشركات الريادية، ضمن خطوات محددة ومضبوطة، تلخص هذه المقالة أهم المفاهيم المتعلقة بالكتاب

لين ستارتب
من إعداد: أمجد الجنباز

ملاءمة المنتج للسوق Product-Market Fit

يهدف اختبار ملاءمة المنتج للسوق Product-Market fit إلى التأكد من أن نموذج العمل الخاص بمنتجك مناسبا من حيث ملاءمة القيمة المقدمة فيه إلى الشرائح المستهدفة.

لين ستارتب
من إعداد: أمجد الجنباز

هل عليك اطلاق مشروعك الناشئ قبل اكتماله؟

يسعى الكثير من رواد الأعمال على الإهتمام بأدق التفاصيل على النسخة الأولى التي سيطلقونها من مشروعهم. لكن، هل ذلك صحيح؟ أم أن عليهم إطلاق النسخة الأولى بالكثير من المشاكل، ومن ثم القيام بتصحيحها لاحقا؟ ففي النسخة الأولى، من اللأهم السرعة أم الجودة؟

لين ستارتب
من إعداد: فاطمة الحوز

ما هو أصغر منتج قيم MVP Minimal Viable Product؟

MVP هو منتج أو خدمة مصغرة من منتجك النهائي ويحوي أقل عدد ممكن من المميزات ويوفر لرائد الأعمال أكبر مقدار من التعلم. يساعد هذا المنتج في الوصول للسوق والعميل بأسرع وقت ممكن

لين ستارتب
من إعداد: أمين بوشقور

ماهي الإدارة المرنة الآجايل Agile Management؟

الإدارة المرنة (آجايل) هي طريقة حديثة في إدارة المشاريع تعتمد على المرونة والبناء التدريجي والتجارب السريعة. حيث يتم تقسيم المشروع إلى مجموعة من القطع أو المشاريع الصغيرة التي بالإمكان إنجازها في فترة قصيرة (أسبوع إلى ٤ أسابيع).