هل ستفشل فكرة مشروعك الريادي؟ تستطيع معرفة أسباب فشل شركتك الناشئة من خلال الإجابة عن ثلاث أسئلة: هل يوجد طلب كاف في سوق شركتك الناشئة؟ هل مشروعك الريادي قابل للتوسع؟ ثم هل ستتمكن من بيعه في المستقبل؟ إن سألتني عن أهم عامل لنجاح المشروع الريادي فسأجيب فورا: إيجاد سوق مناسب لشركتك الناشئة.
لتصميم فيديو ترويجي خاص بمنتجك أو خدمتك عليك أولا تحويل نص الفيديو إلى قصة, قم بتلخيصها و اعتن بالصور و المشاهد المرفقة فالكلمات ليست كل شيء, يجب أن يثير الفيديو عواطف محددة في نفس المتلقي ليتفاعل مع الفديو و يبدي إعجابه أو سخطه. مراعاة مدة الفيديو ايضا مهمة جدا فكلما زادت المدة انخفض عدد المشاهدين و تلاشت القيمة المركزة للفيديو. تعرف على كل خطوة عن طريقة عمل فيديو ترويجي في هذه المقالة.
تشترك المشاريع بكافة أنواعها بهدف واحد عريض وهو الربح، وبدون ربح فإننا لا نطلق عليه مشروعا تجارياً. لذلك يجب علينا أن نقوم بناء شيء يحتاجه الناس بسعر يستطيعون شراءه، ويسلم لهم بطريقة ترضيهم، ويعود بربح كافي لمتابعة الإنتاج والتطوير. غياب الربح سيؤدي إلى الفشل, في الواقع نسبة المشاريع الناجحة هي واحد من أصل عشرة على الأكثر. السؤال الآن هو كيف نتجنب الفشل؟ ما الذي ينبغي علينا إتقانه لضمان الربح؟ الطريقة الوحيدة للفوز في السوق هي, أن نكون الأسرع من أي منافس لنا، ويتم ذلك بالبحث بسرعة عن أخطائنا وعدم تركها تكبر مع الزمن، وتحديد الأولويات في العمل واختيار أكثرها أهمية ومن ثم القيام بها والتركيز عليها. هكذا يعرف خبراء ريادة الأعمال التخطيط المرن.
الطريقة الوحيدة للفوز في السوق هي أن نكون الأسرع من أي منافس لنا، ويتم ذلك بالبحث بسرعة عن أخطائنا وعدم تركها تكبر مع الزمن، وتحديد الأولويات في العمل واختيار أكثرها أهمية ومن ثم القيام بها والتركيز عليها متبعين منهجية لين ستارتب. كلما فشلنا بسرعة استفدنا دروسا تطبيقية و عدلنا خطة العمل في كل مرة تجنبا للوقوع في الأخطاء السابقة. لذا تعد المرونة الريادية جوهر لين ستارتب.
MVP أو أدنى منتج قيم هو منتج أو خدمة أولية من منتجك النهائي ويحوي أقل عدد ممكن من المميزات ويوفر لرائد الأعمال أكبر مقدار من التعلم. يساعد هذا المنتج في الوصول للسوق والعميل بأسرع وقت ممكن
التسويق هو فن وعلم لفت إنتباه العملاء المستهدفين وجذبهم للخدمة أو المنتج الذي تقدمه ونقلهم من حالة عدم المعرفة التامة إلى مرحلة المعرفة والاهتمام بالمنتج ومن ثم إلى مرحلة الشراء.
إن كنت تتساءل عن سبب انعدام اهتمام الناس بمشروعك, فلعلك تجد جزء من الإجابة في هذا المقال. في المشاريع الريادية يكون هدفنا النهائي دوما هو زيادة المبيعات لكن الهدف الحقيقي هو الوصول إلى ملاءمة المنتج للسوق Product - Market fit . فما أهميته وكيف نصل إليه؟
في المشاريع الناشئة نبحث دائما عن طرق للتعلم و إجراء التجارب لتطوير الفكرة إلى مشروع ناجح. و لعل من أفضل الطرق لتحقيق هذه الغاية هي البيع للعملاء الأوليين أو الزبائن التجربيين.
عندما تخطئ في وضع تسعير صحيح لمنتجتك, فإنك تهدد قيمتك في السوق, وإن كنت تبحث عن أكبر التحديات لدى المدراء التنفيذيين والماليين على حد سواء, فهو بين يديك الآن, إنه التسعير الصحيح المناسب الذي يجذب العميل بأقصى حد ويحصد الربح بأعلى مستوى.
النموذج الأولي MVP هو بناء الشكل الأولي للمنتج أو الخدمة بشكل مصغر وبشرط أنه يوفر ويمثل الميزات الأساسية التي تلبي الاحتياجات الأساسية للسوق، وبشرط أيضا أنه بشكله الحالي قابل للاستخدام والبيع لبداية عملية التعلم وقياس الأداء في السوق
راقب المنافسين فنجاحهم دليل على توفر سوق جيد: إذ أن الأموال تدر عليهم ولديهم من الزبائن الكثير، في هذه الحالة ما عليك إلا أن تكون منافسا ذكيا.
كيف أطلق مشروعي؟ تقدم المقالة الخطوة الأولى في الرحلة الريادية لنقل الفكرة إلى مشروع تجاري و هي توصيف الفكرة عن طريق إعطاء اسم لفكرتك، واستخدام القلم والورقة وتوصيف الفكرة ورسمها. خلافا للشائع, الاسم في هذه اللحظة لا ينبغي ان يكون جذابا و له معنى دفين إنما الهدف منه هو سهولة الحديث عن فكرتك و توصيفها لأنكة في نهاية المطاف ستتمكن من اختيار اسم أفضل في اللحظة الأنسب.
إطلاق المشروع الريادي بشكل ناجح يتطلب تنفيذ مجموعة من الخطوات. ترشدك هذه المقالة لجميع هذه الخطوات ابتداء من مرحلة الفكرة إلى مرحلة تحول المشروع إلى شركة، بالإضافة للإشارة لمصادر ودورات تساعدك في تأسيس شركتك الناشئة.
يقدم كتاب الأسلوب اللين لتشغيل المشاريع الناشئة Running Lean في صفحاته تقديمًا وشرحًا تفصيليًا وعمليًا للأسلوب السهل في بناء الشركات الريادية، ضمن خطوات محددة ومضبوطة، تلخص هذه المقالة أهم المفاهيم المتعلقة بالكتاب
يهدف اختبار ملاءمة المنتج للسوق Product-Market fit إلى التأكد من أن نموذج العمل الخاص بمنتجك مناسبا من حيث ملاءمة القيمة المقدمة فيه إلى الشرائح المستهدفة.
يسعى الكثير من رواد الأعمال على الإهتمام بأدق التفاصيل على النسخة الأولى التي سيطلقونها من مشروعهم. لكن، هل ذلك صحيح؟ أم أن عليهم إطلاق النسخة الأولى بالكثير من المشاكل، ومن ثم القيام بتصحيحها لاحقا؟ ففي النسخة الأولى، من اللأهم السرعة أم الجودة؟
ما هيMVP؟ يشير المصطلح إلى منتج أو خدمة مصغرة أو بالأحرى أولية من منتجك النهائي يحوي أقل عدد ممكن من المميزات ويوفر لرائد الأعمال أكبر مقدار من التعلم. يساعد هذا المنتج في الوصول للسوق والعميل بأسرع وقت ممكن. في المقالة نقدم شرح MVP. خطوات البناء و مثالين.
الإدارة المرنة (آجايل) هي طريقة حديثة في إدارة المشاريع تعتمد على المرونة والبناء التدريجي والتجارب السريعة. حيث يتم تقسيم المشروع إلى مجموعة من القطع أو المشاريع الصغيرة التي بالإمكان إنجازها في فترة قصيرة (أسبوع إلى ٤ أسابيع).