1005 نقطة عدد النقاط الكلي
4 مدونة عدد التدوينات
تاريخ التسجيل: 15-03-2018 تاريخ التسجيل في منصة ألِف ستارت أب

-
التكبير

المراحل التي تمر بها المشاريع الريادية

من إعداد: أمين بوشقور

يمر المشروع الريادي بثلاثة مراحل أساسية عند إطلاقه، فهو يبدأ بمرحلة الملاءمة بين المشكلة والحل، ثم ملاءمة المنتج للسوق، وفي المرحلة الأخيرة عندما يكن نموذج العمل قابل للتكرار والتكبير تبدأ مرحلة التكبير

رائد أعمال

هل خلقنا جميعا لنكون رواد أعمال؟

من إعداد: أمين بوشقور

ماهي الصفات الأساسية التي يحتاجها رائد الأعمال؟ وهل هي تولد أم تكتسب؟

الإدارة المالية

كيف تقنع المستثمرين بفكرة مشروعك؟

من إعداد: أمين بوشقور

المستثمر يريد أن يعرف أن من سيضع أمواله بيده شخص موهوب ومتمكن وبإمكانه تحقيق الأرباح المرجوة

لين ستارتب

ماهي الإدارة المرنة الآجايل Agile Management؟

من إعداد: أمين بوشقور

الإدارة المرنة (آجايل) هي طريقة حديثة في إدارة المشاريع تعتمد على المرونة والبناء التدريجي والتجارب السريعة. حيث يتم تقسيم المشروع إلى مجموعة من القطع أو المشاريع الصغيرة التي بالإمكان إنجازها في فترة قصيرة (أسبوع إلى ٤ أسابيع).