رائد أعمال

لين ستارتب
من إعداد: محمد لحلح

لماذا تفشل الشركات الناشئة؟ 3 أسئلة لتضمن نجاح شركتك.

هل ستفشل فكرة مشروعك الريادي؟ تستطيع معرفة أسباب فشل شركتك الناشئة من خلال الإجابة عن ثلاث أسئلة: هل يوجد طلب كاف في سوق شركتك الناشئة؟ هل مشروعك الريادي قابل للتوسع؟ ثم هل ستتمكن من بيعه في المستقبل؟ إن سألتني عن أهم عامل لنجاح المشروع الريادي فسأجيب فورا: إيجاد سوق مناسب لشركتك الناشئة.

رائد أعمال
من إعداد: محمد نذير سالم

الفرق بين المشاريع الريادية Startups و الشركات الصغيرة و المتوسطة SMEs

الفرق الرئيسي بين المشاريع الريادية وتلك الموصوفة بالصغيرة والمتوسطة SMEs يتمثل في كون الشركات الناشئة Startups تهدف للتوسع السريع و النمو السرطاني ولو كان ذلك على حساب خسارتها وهو أمر ليس من ثقافة الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تهدف لتوفير وظائفة متوسطة الدخل و دائمة.

أدوات ريادية
من إعداد: محمد تملي

كيف يتخلص رائد الأعمال من أزمة كثرة المهام والأعمال وبعثرتها ؟

هناك مجموعة من المهارات الأساسية التي يجب على رائد الأعمال امتلاكها وذلك للتمكن من ترتيب جدوله وترتيب مهامه. سنتحدث عنها في هذه المقالة

رائد أعمال
من إعداد: Mouhammad AL MASRI

كيف يكون رائد الأعمال قائدا تحويليا؟

ريادي الأعمال هو قائد في مشروعه، وليكون قائد يجب أن يكون لديه قدرة كبيرة على تحفيز موظفيهم باتجاه تجاوز مصالحهم الشخصية من أجل العمل للصالح العام للمنظمة.