هل هناك أسباب واقعية في اسباب فشل أو نجاح مشروعات الصغيرة في هذا المقال سيتم تسليط الضوء عن بعض الأسباب التي تسبب في نجاح او خسارة مشروع صغير اولا من اجل البدء في مشروع كان صغير او كبير يجب اولا عمل دراسة جدوى المشروع الصغير حيث ان أهم الأسباب التي تضمن نجاح أو فشل مشروع هي دراسة كاملة للمشروع وتقيمه على ارض الواقع وتحليل المخاطر في حال تم إنشاء المشروع عن طريق تحليل وتخطيط كامل للمشروع ودراسة كاملة عن مشروع من مخاطر قابلة للحدوث في حال حدث غير متوقع في لحظة تنفيذه على ارض الواقع معرفة هل مشروع قابل للربح او خسارة تحديد التكاليف لتأسيس مشروع معرفة السوق ومعرفة كثافة طلب على المنتج ومعرفة المنافسين وهل مشروع قانونيا قابل للتنفيذ وعدم وجود أي مشاكل قانونية ماذا يحتاج المشروع من اجل تأمين متطلبات مشروع مع تحديد تكاليف الكاملة لذلك دراسة جدوى المشروع هي بداية معرفة فشل او نجاح مشروع وهل قابل للتنفيذ والتخطيط الصحيح للمشروع جودة المنتج وحجم الطلب على منتج ويكون قابل للتوسع والإستمرارية في حاجة السوق مثال عن مشاريع دائمة الإستمرارية طلب عليها دائم مصنع مواد منظفات مصنع حفاضات الأطفال مصنع مياه معدنية مثل تلك مشاريع كبيرة قابلة للإستمرارية بسبب حاجة السوق الدائمة وأن يكون سعر منتج بسيط ومنتج مغري ومفيد وتحديد مكان مشروع انه مناسب لايوجد سبب واضح في خسارة أو ربح مشروع.
اسباب فشل مشروع صغير
- في هذا مقال تم تحديد اسباب فشل مشروع صغير
- عدم وجود خطط مدروسة كافية
- نقص التمويل
- عدم معرفة إحتياج السوق ومعرفة العملاء
- وأخطاء تسويق منتج و
- عدم إختيار مكان مناسب
- عدم وجود دراسة كاملة عن مشروع و
- عدم معرفة الخبرات والمهارات في إدارة مشروع
يجب معرفة أشخاص ذو خبرة من أجل دعمك بالمعلومات اللازمة في إدارة مشروع عدم معرفة طريقة تسويق وبيع المنتج او أن المنتج ليس عليه طلب في السوق وعدم وجود خطة تسويق منتج بطريقة فاعلة احد الخطوات التي تكون السبب الرئيسي لمشاريع بعمر قصير.
عدم وجود تطوير مستمر في المنتج او عدم احداث نسخ مطورة منه ايضا يؤدي الى الوقوف عند نقطة وعدم التقدم للامام.
عدم معرفة العملاء او وجود خطة واضحة في أهمية منتج وطريقة تقديمه للعميل: مهما كان منتجك جيدا وذو نوعية جيدة ولم تكن لديك الخبرات التسويقية المطلوبة لايصال هذا المنتج الى مستهلكه الرئيسي بطريقة تجذبه لن يتطور مشروعك وستصبح تكاليف التخزين اكبر من الانتاج.
الخبرة الغير كافية في إدارة مشاريع او عدم وجود دراسة جدوى المشروع هي أهم أسباب خسارة مشروع صغير والتي تؤدي الى سوء التخطيط والإدارة ونقص التمويل وعدم معرفة السوق او ان المنتج لا يلبي إحتياجات السوق لان نوعية المنتج هو أساس نجاح المشروع وأساس الطلب في السوق كما ان التقليد الأعمى للمنتج وطريقة التسويق او البيع وسرقة أفكار المنافسين وتنفيذ مشروع في مكان لايناسب المنتج والسعي للربح فقط وعدم معرفة طلبات العملاء من جودة منتج والسعر مقبول.
اقرأ ايضا: فريق العمل عوامل نجاحه, مهاراته وبناءه الناجح
اسباب نجاح مشروع صغير
-
التخطيط الواضح
-
توفر المال الكافي في إدارة مشروع
-
توفر مكان مناسب للمنتج وعليه طلب من العميل والسوق
-
جودة المنتج والتسويق الذكي وإرضاء العملاء من ناحية الأسعار
تلك الأسباب التي تكون مقياس نجاح أو فشل مشروع بالاضافة الى مراقبة وضع المنتج بعض عرضه في سوق ومراقبة حالة المشروع بحيث تتوافق مرحلة المراقبة مع مرحلة التنفيذ الصحيح لضمان إنجاز المشروع بالطريقة الصحيحة ولضمان تقدم المشروع مع وضع خطة بالشكل الدقيق لمرحلة البيع وتكون موضوعة مسبقا مع تخطيط وتنظيم المشروع لان هذه المرحلة (مرحلة التنفيذ) هي أساس الإدارة المنظمة الناجحة للمشروع
مراقبة حالة مشروع صغير
-
يجب تحديد أهداف المشروع بدقة
-
يجب أن تكون هذه الاهداف واقعية قابلة للتنفيذ قابلة للقياس خلال زمن محددة بزمن وتوقيت معين
-
تقسيم أهداف المشروع القابلة للتنفيذ إلى مراحل صغيرة وتحديد الوقت لكل مرحلة
-
تحديد وضع المخاطر التي تحدث وتواجه المشروع أيضا
-
تقييم الموقع او مكان التسويق يعد أهمية كبيرة في نجاح أو خسارة مشروع يكون قابل لنشاط المشروع وقريب من العملاء.
في الختام نود التنويه ان الموقع الغير جيد يؤثر بشكل كبير في خسارة وفشل مشروع بسبب عدم توافر موقع ومكان الجيد القابل لعرض المنتج بالطريقة الواضحة, كما انه لايوجد سبب واضح في نجاح أو خسارة مشروع بسبب إختلاف مكان مشروع وموقع وزمن تنفيذه وإختلاف منطقة عن إخرى وإختلاف كل شخص عن أخر في طريقة إدارة المشروع لايوجد جواب واضح او طريقة تضمن نجاح مشروع ولكن تلك بعض الأسباب تحدد خسارة أو ربحويوجد أسباب مثل التراخيص والرسوم والغرامات يجب معرفة التراخيص الخاصة بالمشروع رخصة العمل والسجل التجاري والسجل الضريبي تلك الأوراق مهمة جدا للمشروع حتى لايتعرض المشروع للعرقلة او مشاكل تلك بعض أسباب نجاح أو فشل مشاريع الصغيرة لذلك لايوجد سبب محدد ثابت في فشل أو نجاح مشروع
المستوى الأول
15:09:59
مشاء الله يسلمك
المستوى الأول
17:09:57
محتوى رائع وممتع كثيرا
المستوى الثاني
21:08:27
يجب التفكير بعقلانية لتفادي الخسارة ليس بالأحاسيس
المستوى الأول
22:07:35
جميل ومفيد. شكرا جزيلا
03:06:11
مقال مفيد حقًا، مشكورين على جهدكم المبذول فيه ليستفيد منه من يقرأه
المستوى الثاني
15:03:04
شكرا على المقال
المستوى الثاني
15:03:43
جميل جدا شكرا لكم وجزاكم الله خير
المستوى الثاني
09:02:39
شكرا جزيلا اخي الكريم
المستوى الأول
04:02:48
جميل جدا شكرا لكم وجزاكم الله خير
المستوى الأول
00:02:22
شكرا جزيلا على المعلومات القيمة
المستوى الثاني
14:12:27
مقال رائع وكل ماكتب في محله ، كل الشكر
المستوى الأول
00:11:42
مقال رائع ... نشكركم
المستوى الثاني
16:09:05
شكرا على المقال
المستوى الثاني
21:09:14
شكراً على المقالة الرائعة سؤالي هلى دراسة الجدوى لازمة في المشروع الصغير ، أم هي فقط للمشاريع الكبيرة مثلما حدثنا الدكتور امجد الجنباز
المستوى الثاني
14:09:18
مشكور جدا للتقديم
المستوى الثاني
20:06:07
مقال ثري و مميز يعطي معلومات أساسية
المستوى الثاني
17:06:08
جزاكم الله خيرا
المستوى الأول
22:06:47
ممتاز مقال مفيد و يحوي افكار يمكن تطبيقها بسهولة.
المستوى الثاني
21:05:49
المحتوى اكثر من رائع
المستوى الثاني
13:04:55
مشكورين على الابداع
المستوى الأول
23:03:10
جميل جدا ومفيد
المستوى الثاني
20:02:55
جزاكم الله خيرا وبارك الله فيكم
المستوى الثاني
15:01:22
شكرا على المقال
المستوى الأول
18:12:28
مقال ثري يعطي معلومات أساسية وطريق تنظيم وكتابة مهنية مميزة
المستوى الثاني
17:11:15
الله يجزاكم خير
لإضافة تعليق
يرجى تسجيل الدخول أو التسجيل !
الأكثر تفاعلاً مع المقالات